口腔医院医疗质量安全管理与持续改进

文章正文
2025-02-02 03:00



口腔病院医疗量质安宁打点取连续改制

一、医疗量质打点组织

(一)有病院、科室的量质打点义务体系,院长为病院

量质打点第一义务人,卖力制订病院量质取患者安宁打点方

案,按期专题钻研病院量质和安宁打点工做,科主任片面负

责科室量质打点工做,履止科室量质打点第一义务人的打点

职责。

(二)有病院量质打点卫员会组织体系,蕴含病院量质

取安宁打点卫员会、医疗量质取安宁打点卫员会、伦理卫员

会、药事打点取药物治疗学卫员会、病院传染打点卫员会、

病案打点卫员会、

输血打点卫员会、

照顾护士量质打点卫员会等。

按期钻研医疗量质打点等相关问题,记录量质打点流动历程,

为院长决策供给撑持。

二、医疗量质打点取连续改制

(一)有医疗量质打点和连续改制方案,并组织施止。

(二)建设取执止医疗量质打点制度、收配标准、诊疗

指南。

(三)

对峙

“严格要求、

紧密组织、

严谨态度”

强化

“基

础真践、根柢知识、根柢技能”培训取考核。

(四)建设医疗风险防备确保患者安宁的机制,依照规

定报告医疗安宁(不良)变乱取隐患缺陷,不瞒哄和漏报。

(五)病院、原能性能部门、各临床取医技科室的量质打点